说起红线图，很多人都会想到它在民间的迷信崇拜，然而这只是它的一面，今天小编要为大家介绍的红线图，是一种实用工具。
不要小看这无规则的红线图片，其实它是一款专业的企业管理工具。红线图最早源于日本经营专家木村清伸先生创立的楼层管理法，用来描述生产流程或管理模式。它的主要作用是体现出员工与员工、员工与客户之间、部门之间各种业务流程、业务关系、业务操作的服务水平、协作效率及所在部门对外服务的作用和质量等等的关系。
无需复杂的指令，它以直观的图示表达出多个企业流程、任务清单等信息。这种“知行合一”的管理模式，时刻守护着企业的整体服务质量和专业性。
在日本，每个部门、每个人在公司里都有自己的业务目标，红线图则帮助员工明确自己所负责的业务流程并进行动态、透明化的管理。
不知不觉中，这种工具已经被越来越多的中小企业所应用，并发挥出了越来越重要的作用。
所以，红线图绝非是迷信中的神奇魔法，而是一项行之有效的工作实用工具。它的简洁直观、直击重点、联系互通的特点，让它成为现在越来越受广大企业欢迎的管理模式。
