近日，深圳有家健身房的女老板何超凤因“管教爱生病的员工1分钟”火了。对于如何管好员工，何老板将方法概括为“不撒谎，不假惺惺，以爱为名，狠心地断掉不该有的”，并表示要做一位真诚、冷静、坚定的领导。
除了管理之道，何超凤的店铺还有一个特色，那就是不设年卡，改为按次收费，让顾客感受到更加灵活和自由的健身方式。
何超凤的爆红，代表了现代社会的一种趋势。无论从鲜明的个人品牌还是从健身市场的角度出发，这都是一种对传统模式的突破与革新。没有年卡，没有套餐，甚至没有销售小姐让你感受到产品被强卖的压迫感，顾客可以随意选择，付费后玩出了自己的健身方式，实现了健身者与商家的共赢。
何超凤用自己的方式引领了健身市场的趋势，她的方法可供其它企业学习借鉴，也为我们展示了如何成为一位优秀的领导者的标准。同时，她对于共赢价值观的实现，也让我们懂得，只有真正满足了人们的需求，才能有良性的商业发展。
